STRUCTURER
ET ANNIMER VOS PROJETS
DE TRANSITION
Mise en place des projets transverses, de transition ou de démarche d'amélioration continue depuis plus de 15 ans au services des PME : Support au COMEX, Gestion des carrières, Télétravail, Flex Office, Digital Workplace, CRM, Cybersécurité, RGPD, Coaching communication, Communication Interne, Instances Managériales...
Cybersécurité / Processus / Communication Interne / Support Comex
Support à la Direction Générale pour aider à la coordination transverse, produire les livrables, accompagner le changement pas-à-pas, mètre en place un système de management agile permettant de pérenniser une démarche d'amélioration continue en impliquant progressivement les parties prenantes essentielles à la réussite de vos projets.
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Amélioration continue des processus
Chaque processus est une opportunité d'excellence.
Accompagner votre démarche d'amélioration continue des processus transverses, en affinant les besoins avec les métiers, en ajustant efficacement la communication interne quand nécessaire pour garantir l'efficience et ainsi accompagner les objectifs de performance de votre entreprise.
2
Gestion des risques et pilotage des projets de renforcement
Diagnostic et pilotage de votre maitrise du risque cyber avec des leviers d'optimisation pour vos investissements de façon éclairée.
Etat des lieux, pilotage de la feuille de route, restitution en Copil et au niveau de la Direction, suivi des Coproj avec les équipes opérationnelles, de la gestion de la gouvernance et de la sensibilisation.
Disposez des clés pour augmenter votre maitrise du risque Cyber, corriger les vulnérabilités critiques en urgence, piloter vos investissements et planifier vos projets d'avenir.
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Acculturation, Cohésion et Communication des Managers et des équipes
Renforcer votre image en impliquant chaque partie prenante : clients, partenaires, collaborateurs fidèles, talents qui vous rejoignent.
Montrez comment, ils portent et participent chaque jour à la réussite du projet.
Mise en place des outils et d'une feuille de route simple pour renforcer le rayonnement de votre organisation en travaillant sur des leviers opérationnels et RH : softs skills, posture, présentations, storytelling, prise de parole sur les réseaux.